上海建设管理职业技术学院工作报告
汇报人：李海伟
一、上半年工作回顾
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是上海建设管理职业技术学院开局起步之年。1月30日，学院在教育部备案成功。2月6日，胡广杰书记宣布学院领导班子任命，新班子带领学院迈入新征程。半年以来，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市建设交通工作党委、市住房城乡建设管理委的正确领导下，在市教卫工作党委、市教委的大力支持下，和全校教职工一起，坚持稳字当头、融合发展，推动学校组织架构不断健全，管理制度逐步完善，学生管理、教师发展、教学管理、产教融合、智慧平安美丽校园建设等重点工作全面推进，教育教学工作平稳有序，学院开局实现高质量起步。
半年来，我们坚持融合发展，新型高职扎实开局。成功举办学院揭牌仪式暨住建行业职业教育高质量发展高峰论坛，分管副市长、两位院士、住建部、市教委、市建设交通系统三委五局领导出席，共吸引了百余名业界专家、知名企业代表参与，庄重宣布了建管职院的成立，提升了学院的影响力和知名度。健全学院组织架构，合理调配现有人员，学院岗位设置方案获批后，迅速完成内设机构、二级学院（部）党支部设置、中层干部岗位设置。学院绩效工资方案经六次讨论形成审议稿。学院聘任委员会、教学指导委员会、学术委员会组建完成。围绕党群、财务、资产、教学、学生管理等重点工作，第一批管理制度114项通过并发布。经广泛听取意见，学院章程及中长期发展规划基本完成。多渠道开展招生宣传，改版校园网站、官方公众号，学院招生宣传片发布，完成3月份春季专科自主招生、5月份三校生招生、7月份中高考，共计招录新生520人。
半年来，我们坚持立德树人，注重学生全面发展。围绕班主任及辅导员队伍建设、学生心理健康、学生日常管理、学生评奖评优、资助讲学、成长发展、竞赛奖励等重点工作，出台制度36项。申报上海市院校创业指导站，组织学生参加中国国际“互联网+”创新创业大赛，参赛学生1044人，创建项目447项，获得市级奖项8个，其中1个项目获得国赛资格。依托心理健康季等活动，组织7场心理健康讲座。用好政策，发放各类资助金529万元，受益学生4365人。圆满举办各类校园文体活动40余场，五四表彰、成人仪式等重大仪式4场，近300名志愿者服务队化身“四叶草”“小水滴”，先后在“一江一河”上海建交青年志愿服务等活动中亮相，广受赞誉。重点保障原两中职校在校生顺利毕业，学生就业率达99.44%。为迎接9月首批高职和五年一贯制新生入学，创设“班主任+班级导师+辅导员”班级管理机制，编制学生手册、学生报到手册，完善党团组织、学生会、社团、学生社区等建设。获得2023年全国院校职业技能大赛三等奖1项。参加上海市第一届职业技能大赛，获得金牌4枚、银牌1枚、铜牌2枚。获得第二届全国职业技能大赛住建部行业选拔赛一、二等奖。参加上海市“星光计划”第十届职业院校技能大赛12项，承担住建部技能大赛1项，支持徐汇区、青浦区组织技能大赛4项。5名选手将参加世界技能大赛三个项目全国选拔赛。
半年来，我们坚持引育结合，师资水平稳步提升。鼓励在任教师参加业务培训和学历提升，136名教师通过高校教师资格证考试。开展人才引进工作，上半年成功引进了3名高层次人才。学院成功获批上海市“双师型”教师培训基地（林业类）。获得2022年职业教育国家级教学成果奖二等奖1项，获评市思政示范课程2门，获评市课程思政示范团队2个。学院风景园林、市政工程技术专业参加市中高职教育贯通、中等职业教育-应用本科教育贯通高水平专业评估进入前10。荣获第二届中等职业教育青教赛暨市第五届基础教育青教赛中职组选拔赛市二等奖1项、一等奖1项，一等奖项目同时荣获第五届上海基础教育青年教师教学竞赛中职组二等奖。选送教师参加上海市教学能力大赛荣获一等奖1项，已入选国赛。组织了校级“我的说课最精彩”说课评优活动。启动校内优秀课题培育行动，申报市级课题4个、结项2个。完成校内教职工整体素养提升培训60课时。
半年来，我们规范教学管理，教育质量持续优化。三年制、五年一贯制人培方案不断完善。对标“双高计划”要求，坚持一手抓传统专业改造，一手抓新兴专业培育，聚力做好“优”和“扩”两篇文章，布局了智能建筑工程、市政工程、智慧城市管理、园林技术与艺术四个专业二级学院，并设置了马克思主义、继续教育、技能促进、基础教学四个功能性二级学院（系部）。初步构建智能建造、数字市政、园林艺术、智慧城市管理四大专业群，开设专科专业8个、五年制高职专业6个，市政管网智能检测与维护、测绘地理信息技术等专科专业具有上海唯一性。加强教学质量监控，运用综合督导和专项督导、日常督导和随机督导等方法，每日巡视教学2-3次，上学期督导听课、推门听课500余次。确立常态化周期性的教学工作诊断与改进制度，开展学生线上教学评价问卷调研，学生专业教学满意度达97.89%。承办职业体验日活动，面向青浦区9所初中，接待学生1072人次。实验实训归口管理井然有序。校区行政服务有条不紊。
半年来，我们聚焦产教融合，学院发展蓄势添能。主动融入对接上海产教融合型城市试点建设，建成“一个中心、两个产业学院、两个产教融合共同体（联合体）”平台，产教融合工作全面起势。与上海大学、市房科院签订上海城市更新技术创新实验中心合作框架协议。依托青浦北斗产业园，通过与同济大学、市测绘研究院、市测绘协会协同联动，成立上海北斗产业园区产教联合体，获批上海市首批产教联合体。与建工集团、隧道股份合作建设产业学院。住建行业产教融合共同体成员单位扩大至30余家。深化与华为、光明集团等头部企业合作。继续教育完成产值300
，筹备申办新型老年大学，科学制定建设方案。
半年来，我们深入实施数字赋能，智慧平安美丽校园推进有力。积极建设智慧校园，推进应用系统的优化升级，打造多终端统一门户、多服务融合应用场景，促进学院数据共享和资源整合。推进平安校园建设，与各二级学院、部门签订平安校园创建责任书，聘任法制副校长，编制学院应急处置预案，组建“四位一体”安全工作队伍。开展校区整体规划，编制青浦校区、徐汇校区改扩建方案，拟提请市住建委支持学院新建图文信息中心、体育馆，校园宿舍和教学楼维修提升方案、食堂改进提升方案同步推进。徐汇校区部分教职工顺利搬迁，青浦徐泾校区办公场所基本落实到位，通勤班车方案落地实施。财务管理工作顺利推进，保障学院经济活动的规范正常开展。职工福利保障、疗休养安排、退休职工互助保障续费等工作有序实施。
各位代表，学院的良好开局来之不易。这是习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果，是市住建委、市教委、青浦区、徐汇区等各级领导共同关心支持的结果，是学院领导班子带领全体教职工奋力拼搏的结果。在此，我代表学校向全体教职工，向关心支持学校发展的各级领导、学生、家长、热心校友、行业同仁等社会各界朋友，表示衷心的感谢！
我们也清醒地看到，转型面临诸多内外部风险与挑战。学院是由市住建委两所中职学校合并、升级而来，高等职业教育基础和办学经验相对薄弱，转轨高职发展存在一些瓶颈问题。调研发现，我们在人才供需矛盾、院校竞争激烈、办学条件有限、学院转型阵痛、师资水平制约、服务行业不足问题不同程度显现，学院发展正面临巨大压力。主要表现为学校原专业过于传统，转型后专业群存量升级，难以满足国家重大战略、人民城市建设所急所需；与同类型双高、国示范院校有一定距离，争先进位竞争激烈；成立后尚未收到过开办费，经费不足问题突出；中职办学理念亟待更新；部分教师社会服务能力不足；学校承担政府培训、职业技能鉴定工作尚未覆盖市住建委主要业务，以及各类其他问题。我们一定高度重视这些问题，采取有针对性的措施认真加以解决。
二、学院中长期发展规划及未来五年的奋斗目标
各位代表！习近平总书记在主持中共中央政治局第五次集体学习时发出了“教育强国、高校报国”的铿锵动员令。未来五年，是上海一批新型高职的起步期，也是建管职院跨越式追赶、高质量发展的战略机遇期。机遇前所未有，竞争前所未有，挑战前所未有。我们必须保持“不进则退、慢进也是退”的忧患意识，坚持一张蓝图绘到底，在服务人民城市建设中实现自身的快速发展。
经过前期的调研，我们与上海市教育科学研究院的专家一
起，研究并提出了学院中长期发展规划。提请各位代表研阅并提出宝贵建议。
我们提出了今后五年工作的奋斗目标是：紧紧围绕“建设与上海人民城市建设相适应的高水平产教融合型高等职业院校”的办学目标，坚持“服务行业、产教融合、数字赋能”工作主线，对接“聪明住、智慧建、数字管”发展趋势，为上海城市建设管理培养创新型、复合型高素质技术技能人才，为守住人民城市运行底线打造自有人才队伍、积累数以万计的“住建行业子弟兵”。我们期望通过五年或更长一些的时间内，让学校走在上海新型高职前列，把学校办成服务上海、长三角住建行业的高质量技术技能人才培养培训高地。
为回应上海战略所需、区域所求、人民所盼，在规划中，我们进一步提出服务人民城市建设技能人才培养“校园战略”。实施铸魂、青匠、名师、品牌、强基“五大工程”，开展数字赋能、产教融合、科教融汇“三大行动”，优化大学治理体系。
三、下半年重点工作
各位代表，过去70年，学校服务行业，产教融合、共生共长，大家扎根行业、埋头苦干，在中职职业教育领域取得了诸多令人瞩目的成就。2023年，学院正式揭牌，站上高等职业教育新赛道。面对全新挑战，我们更需要坚持立足住建行业，把握产教融合城市试点政策机遇，服务国家、上海、区域重大战略，按照“用5-10年时间，让学校走在上海新型高职前列，进入上海高职、全国同类高职前列”的安排压茬推进。本学期开始，我们更要全力以赴、奋力推进，确保学院开门稳、起步好。争取在服务行业、产教融合、科教融汇、数字赋能等方面形成阶段性成果，努力交出学院高质量发展启航之年的高分答卷。
为实现学院发展目标，按照年度工作计划，本学期将继续重点做好以下六个方面工作：
着力抓好新学期开学工作，加强首届学生教育管理
做好首届新生学籍注册、辅导员及班主任配备、接待引导、课程安排、安全保障、健康检查、学生资助等各项工作。开展新生第一堂思政课主题活动，组织精心备课，确保活动覆盖到每一名学生。要加强学生生涯发展规划。持续完善“五四三二一”学生工作机制，即构建“五支队伍”，建成“四个中心”，搭建“三个平台”，编制“两本手册”，打造“一站式”学生社区。提倡“入学即是大学生”的观念，探索将专科学生的管理模式、管理经验应用于五年制学生管理。发挥世赛基地平台作用，以大赛为引领，争取重量级金牌数量取得新突破。进一步擦亮青年宣讲团、青年大学习、青年志愿者、青年文明号等青字号品牌，建好市级创业指导站，发挥各方优势，创新开展各类学生实践活动，拓展大学生思想政治理论学习深度和学校实践育人实效。
着力编制发展规划，持续推进学院建章立制
完善学院中长期发展规划，并制定分阶段、分部门实施方案。启动人才发展计划研究、校园布局、专业建设等子规划。根据上海市高校分类评价标准，面向全院各部门分解指标，切实推进实施。实施依法治校，依章程开展学院治理。组织宣贯第一批学院管理制度，启动制定第二批学院管理制度。设置法律审核前置程序，制定或修改各项重大规章制度前，需由法律专业人士出具专业意见后提交院长办公会、党委会审议。加强信息公开，在信息平台和信息专栏发布规范性文件，更新规章制度汇编。
着力打造高素质教师队伍
持续加强在职教师培养工作，全方面综合提升教师学历和专业水平。充分利用新设学院正高级空缺的优势，鼓励副高级及以下教师持续努力争取职级晋升。支持优秀教师牵头成立若干研究、研发中心、工作室，组建一批高水平科研团队。根据各级各类中长期人才建设规划、教育改革和发展规划纲要、高等职业教育发展规划等法规政策，持续加强人才引进工作，引进一批高层次、高水平、具有国际视野的人才。充分运用信息化手段，持续加强教师管理队伍建设，提高管理水平和服务质量。
着力规范教学管理
优化教学管理系统，统一教学诊改平台，实现对学生、教师、专业人才培养方案、教学实施、教学评价与考核闭环管理。制定科研课题、教学成果、高水平论文奖励方案。完善三年制、五年一贯制人才培养方案。持续优化与产业需求对接的课程体系，积极开发高质量的新形态教学资源，提高专业技能培养能力和水平。组织教师申报国家级、市级精品在线开放课程。加强教材管理，严格监管教材编写、审核、出版、选用和使用全过程，确保教材的质量和合规性。整体规划、建设和评估实验实训室，逐步改建现有实训室。深化校企合作，加大学生实习基地建设力度。
（五）着力创新产教融合育人机制
坚持“教随产出、校企同行”，加快“一个中心、两个产业学院、两个产教融合共同体（联合体）”建设。上海城市更新技术创新实验中心，会同三方召开理事会，研究下半年度工作计划。推进建工集团、隧道股份产业学院建设，支持园林与艺术学院、智慧城市管理学院建成产业学院。以开展国家级课题申报为牵引，支持北斗产业园产教联合体积极申报国家、上海项目。扩大住建行业产教融合共同体成员单位至40家。推进行业继续教育，鼓励教师开展决策咨询、科研、培训、技能大赛等行业服务，鼓励学院教师职工积极服务三委五局主体工作，服务行业技能技术人才培养。申报开办老年大学，服务全民终身学习。申报开办成人学历继续教育，开发城市精细化管理研修班等合作培训。
（六）着力打造智慧平安美丽校园
强化安全增效、数字赋能，推进学校数字化转型。组织申报市教委数字赋能示范校。推进学科建设及教学数字化转型。推进学院管理信息系统、教学资源系统整合，促进师生办事学习一网通办。推进学校教育数据治理。编制学校校园智慧建设规划，打造智慧安全管控平台。加强与公安、消防、卫生等部门联系，持续做好隐患排查整改，直至闭环销项。在市住建委的支持指导下，扎实推进校区整体规划，启动校园宿舍、教学楼修缮前期工作。
各位代表、同志们！新时代奋进的号角已经吹响，高质量发展的新征程已经开跑。今年将是持续奋斗、充满挑战的一年，也将是充满希望、播种未来的一年。在这起步的重要节点，我们要咬定目标统筹安排、坚定信心真抓实干，保平稳、促发展，以更大的勇气、更强的措施、更足的干劲，面向未来，抢抓机遇。
让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市建设交通工作党委、市住房城乡建设管理委的正确领导下，在市教卫工作党委、市教委的大力支持下，在全体代表和全体教职工的共同努力下，以服务人民城市建设、区域经济发展的使命担当推动学院高质量发展。
